Інформація до новини
  • Переглядів: 1576
  • Автор: Члек К.
  • Дата: 30-01-2015, 05:55
30-01-2015, 05:55

Категорія: Ми – сумські машинобудівники! » Трудові династії

Александр Ротт: «Мы гордимся своей династией»Каждую фрунзенскую семью характеризует какая-то особенность. Для одних заводчан это упорный труд, для других – рационализаторство, для третьих – преданность своей профессии. Есть такая характерная черта и в семье Ротт – интеллигентность. И это касается не только личностных качеств членов этой династии, но и подхода к работе.
Семья Ротт – фрунзенцы в четырех поколениях. Переоценить их вклад в развитие предприятия очень сложно. Истинность этого подтверждает хотя бы тот факт, что среди них два руководителя высшего ранга – Артур Сигизмундович и его сын Александр Артурович. Каждый из них в свое время был заместителем председателя правления Сумского НПО им. М.Ф. Фрунзе. Традицию профессионализма продолжают их потомки.


Родоначальник династии Сигизмунд Артурович работал примерно в 40-х годах предыдущего века врачом в медико-санитарной части предприятия. Поскольку документальные подтверждения полностью не сохранились, точная дата не известна. Также уже в послевоенный период он был инженером в отделе главного технолога. Как говорит его правнук – начальник отдела планово-диспетчерского управления (ПДУ) Александр Ротт, о Сигизмунде Артуровиче он, к сожалению, знает не много.
В 1952 году продолжил фрунзенскую историю семьи Артур Сигизмундович. У него самый большой стаж работы – целых полвека. Начинал в службе материально-технического обеспечения (УМТО), где проявил себя как квалифицированный специалист. В 1963-м стал заместителем директора завода по коммерческой части, затем в 1988-м, – ведущим инженером УМТО, а впоследствии – помощником председателя правления по финансовым вопросам.
«Если пытаться охарактеризовать дедушку, то первое, что приходит на ум, – глубинная мудрость. Для нашей семьи он всегда был советником, даже учителем, ведь все принятые им решения – взвешенные и разумные. Он имел одну особенность – влиять на выбор. Это касалось почти каждого члена нашей семьи. Также Артур Сигизмундович был очень молчаливым и уравновешенным. Выражение «Мало говорит, но много знает» – это именно о нем. Немногословность касалась и работы – разговоров о производстве от него я почти не слышал. Это в некоторой степени связано с тем, что дома существовал принцип: в семью работу не нести. Да и должность дедушки не предусматривала обсуждение рабочих моментов вне предприятия. Тем более, на то время существовало понятие «плановый режим», поэтому он непосредственно подчинялся министру экономики Советского Союза. А, следовательно, о его делах нам вообще не нужно было знать», – вспоминает наш собеседник.
Жена Артура Сигизмундовича Анна Соломоновна – тоже заводчанка, и познакомились они именно на предприятии. Анна Соломоновна посвятила всю свою жизнь конструкторскому делу, проработав 34 года инженером-конструктором в СКБ. «Как и дедушка, бабушка мало говорила о работе. Я лучше знаю ее не как специалиста, а именно как бабушку. Внуков она просто обожала. Однако ее любовь имела интеллигентный характер. Анна Соломоновна всегда пыталась нас с братьями чему-то учить, развивать. Например, когда мы гостили у них с дедушкой, то играли в шахматы и читали книги. А вот бабушка по маминой линии – полная ее противоположность. Она – воплощение всех традиционных представлений о доброй бабушке с огромными вкусными пирожками. Кстати, она сама с Кубани, что только добавляло колорита ее характеру», – шутит Александр Ротт.
А вот сын Артура Сигизмундовича и Анны Соломоновны Александр Артурович присоединился к родителям в 1981 году. «Вообще, перед отцом стоял выбор: оставаться жить в Сумах или поехать в Киев (где тогда училась моя мама). Когда же решили, что переезжать не будут, вопрос о будущем месте работы даже не возник – конечно же, «Фрунзе», – вспоминает собеседник.
Сначала Александр Ротт-старший был мастером цеха №6, затем – заместителем начальника цеха, а впоследствии и возглавил его. В 1993-м стал заместителем председателя правления по материально-техническому обеспечению и транспорту.
«Все 24 года отец не работал, а жил на предприятии. Помню, когда он бывал в отпуске, то говорил: «Я уже один день не думаю о заводе». Количество дней, которые он «не думал о заводе», равнялись сроку отпуска.
Когда отец стал заместителем председателя правления, часто советовался с дедушкой. У них даже были какие-то свои знаки в отношении правильных или неправильных решений. Вообще, был очень преданным предприятию. Дома все знали, что раньше десяти вечера его ждать не стоит. Отец имел принципиальный характер, и это проявлялось во всем, чем он занимался. Например, с коллегами он был строгим, но в то же время справедливым. Я навсегда запомнил его совет: «Никогда не требуй от сотрудников того, чего они не смогут сделать. Иначе ты подорвешь свой авторитет и не выполнишь задание». Очень правильные и ценные слова. К сожалению, мы мало успели обсудить из того, что касается работы», – говорит Александр Ротт-младший.
Между прочим, жена Александра Артуровича Ирина Николаевна тоже имела отношение к предприятию. В свое время она работала на швейной фабрике и занималась проектом по пошиву спецодежды для заводчан.
Недолго проработал на предприятии старший сын Ирины Николаевны и Александра Артуровича – Алексей. В 2001 году он стал экономистом планово-экономического управления, однако через два года переехал в столицу.
А вот наш собеседник Александр Ротт заводчанином является уже семь год. «Я оказался перед выбором: аспирантура Сумского государственного университета, Торгово-промышленная палата или предприятие. Решение принимал сам – тут у меня была полная свобода. Помню свои первые впечатления от завода. Это очень яркое воспоминание и эмоция – страх (улыбается). Когда мне было девять лет, отец привел меня в цех, где работала радиально-ковочная машина. Те, кто ее видел, меня поймут: шум и размеры этого «агрегата» действительно могут напугать. А потом я привык, даже понравилось ее «проведывать». Рабочий дебют тоже был не слишком веселым. Я начинал заместителем начальника цеха №36 (сейчас ООО «Фрунзе-Электрод»). Когда впервые зашел в помещение, то меня поразило то, где находится кабинет начальника, – посреди цеха. А вокруг кипит производство. Тогда я подумал: «Если у начальника здесь кабинет, то где же будет мой!?». Но потом все наладилось», – шутит Александр Ротт. Впоследствии он возглавил отдел ПДУ, где работает и сейчас.
Еще один фрунзенец – Артур Ротт. «После того, как брат закончил Национальную юридическую академию Украины им. Ярослава Мудрого, он стал юрисконсультом в департаменте правового обеспечения. Работает там уже пять лет. Первое время я ему по-братски помогал, поддерживал, но он сам быстро во всем разобрался. К слову, возможно, совпадение, но Артур похож по характеру на нашего деда – Артура Сигизмундовича», – рассказывает собеседник.
У семьи Ротт немало заводских наград, а их фамилия уже не одно десятилетие ассоциируется с профессионализмом и конструктивным подходом к делу. Вместе они являются заводчанами практически 140 лет. Кроме того, это семья со стойким традициями, уважением к старшим поколениям. Например, здесь ведут историю своего рода и называют детей в честь друг друга. Ведь ни для кого не секрет: чтобы уважать себя, нужно уважать свой род. «Мы гордимся своей династией», – резюмирует Александр Ротт-младший.

Фото из семейного архива династии

Александр Ротт: «Мы гордимся своей династией» Александр Ротт: «Мы гордимся своей династией» Александр Ротт: «Мы гордимся своей династией» Александр Ротт: «Мы гордимся своей династией»
Інформація до новини
29-01-2015, 09:26

Категорія: Відео про нас, Видео о нас

Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе втратило основного замовника продукції – Росію, і почало виходити на нові ринки збуту. Складний шлях коштував містобудівному підприємству заборгованості із зарплати. Ситуацію, що склалася коментує генеральний директор Олексій Цимбал.

 

(ТРК «АТV»)

Інформація до новини
29-01-2015, 05:46

Категорія: Соціальна політика » Наша гаряча лінія

Оздоровление по-новому: в связи с прекращением финансирования лечебно-профилактических учреждений из Фонда соцстраха НПО им. Фрунзе ищет соломоново решение, чтобы подведомственные здравницы нормально функционировали    С 1 января 2015 года вступил в силу Закон Украины №77-VIII «Об общеобязательном социальном страховании», согласно которому Фонд соцстраха больше не осуществляет частичного возмещения расходов на содержание ряда лечебно-профилактических учреждений, в числе которых: санатории-профилактории, детские лагеря и т.п. Как отмечает ряд экспертов, такая новация ставит под угрозу дальнейшее существование подобных здравниц. Насколько высока вероятность этого и что будет делать при таких обстоятельствах НПО им. Фрунзе, которое содержит и санаторий-профилакторий, и ОДЦ «Чайка», мы решили расспросить ответственных должностных лиц предприятия.

 

Как сообщил директор по персоналу ПАО «Сумское НПО им. М.В. Фрунзе» Сергей Подкуйко, в настоящее время прорабатываются все существующие варианты и разрабатываются бизнес-мероприятия для заводских заведений оздоровления. И когда до лета (а значит и до будущего оздоровительного сезона для детей) еще есть время, то судьбу заводского профилактория необходимо было решать максимально оперативно, ведь традиционно в этот период здравница должна принимать отдыхающих. Следовательно, проведя первоочередные расчеты и учитывая изменения и требования, изложенные в законе, были утверждены условия деятельности санатория-профилактория на лимитированный период времени – первое полугодие текущего года. Что касается дальнейших перспектив санатория и будущего сезона в детском лагере, то поиск соломонова решения продолжается.

«Мы рассматриваем возможность и уменьшение периода заездов, и частичной компенсации расходов предприятием для своих работников, и увеличение стоимости путевок на определенный процент, и привлечение отдыхающих, как говорится, «со стороны». Вероятнее всего, это будет комплексный подход, который должен будет сбалансировать достаточно непростую ситуацию, учитывая недавно принятый законодательный акт. Правда, предприятие не теряет надежды, что в феврале, когда снова будет пересматриваться госбюджет на текущий год, Верховная Рада отменит или хотя бы ослабит это свое решение», – отметил Сергей Витальевич.

Выразить собственное беспокойство принятыми нововведениями стремится профсоюзный комитет «Машметалл». Председатель профсоюза Иван Совгира убежден, что экономить на детях и оздоровлении в целом – это последнее, что нужно делать даже в тех непростых условиях, в которых сейчас живет наша страна. «Мы подготовили и направили письма и в Фонд социального страхования, и в Сумской областной совет, и в Федерацию профсоюзов Украины с просьбой на своем уровне поднять вопрос о возвращении финансирования. Пусть даже в меньшем объеме, чем было раньше, но оно должно быть. Перенести все на плечи украинцев в нынешних условиях как-то не по-человечески. «Потянуть» все расходы предприятию самостоятельно тоже очень сложно. Надо искать компромиссные решения данной проблемы. Надеюсь, что мы будем услышаны», – говорит Иван Иванович.

Услышат ли во властных кабинетах просьбу Сумского НПО им. М.В. Фрунзе, а вместе с ним и остальных организаций, стремящихся сохранить свои лечебно-профилактические учреждения, покажет время. А пока, как сказал в свое время известный отечественный политик, имеем то, что имеем...

Итак, согласно приказу-постановлению по объединению, в первом полугодии-2015 запланированы четыре заезда во фрунзенский профилакторий. Первый стартовал с 20 января, во время которого подлечиться решили более полусотни заводчан. Следующие смены состоятся в период с 10 по 27 февраля, 3-20 марта и с 24 марта по 10 апреля. Не трудно подсчитать, что теперь продолжительность одного заезда составляет 18 дней. Это был один из вынужденных шагов, чтобы уменьшить последствия отсутствия финансирования из Фонда социального страхования, объясняет директор оздоровительного комплекса Владимир Панченко. Кроме того,  предприятие установило фиксированную плату за путевку своим работникам – она, в частности, составила 195 грн.

«Обычно санаторий-профилакторий принимал отдыхающих из числа заводчан и членов их семей. В этом году решено позволить оздоравливаться в нашем лечебно-профилактическом учреждении и людям, которые не являются работниками объединения и будут оплачивать стоимость оздоровления в полном объеме. Главное требование от администрации и профкома – соблюдение квот на путевки. Собственно, утверждено, что из существующих 74 койко-мест фрунзенцы в первую очередь получают 55, и только остаток можно продавать сторонним физическим или юридическим лицам», – комментирует Владимир Михайлович.

По его информации, для отдыхающих «со стороны» в случае приобретения путевки на весь заезд цена составляет 2735,03 грн. В то же время лица или организации, которые будут покупать путевки полной стоимости, могут корректировать время лечения, заказывая столько дней, сколько считают нужным. Стоимость одного дня в санатории-профилактории для таких категорий отдыхающих обойдется в 151,95 грн. 

Інформація до новини
28-01-2015, 12:06

Категорія: Відео про нас, Видео о нас

Відповідь фрунзенцям, яким підприємство заборгувало гроші за грудень і частину листопада, дає генеральний директор ПАТ «Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе» Олексій Цимбал.

 

(ТРК «АТV»)

Інформація до новини
28-01-2015, 05:47

Категорія: Ми – сумські машинобудівники! » Легендарні машинобудівники

Он стал легендой «Фрунзе»: Евгений Роговой сегодня празднует свое 70-летие   Огромный профессионализм, блестящий талант производственника, удивительная выдержка, колоссальная работоспособность... Список уникальных черт этой выдающейся в пределах предприятия личности можно продолжать очень и очень долго. Возможно, звучит и пафосно, но Заслуженный машиностроитель Украины, полный кавалер орденов «За заслуги», обладатель ордена «Дружбы народов», кандидат технических наук Евгений Роговой стал легендой Сумского НПО им. М.В. Фрунзе. У него учатся, на него равняются, дружбой и совместным трудом с ним гордятся.

 

В прошлом году Евгений Дмитриевич ушел на заслуженный отдых, однако предприятие было и остается дорогим его сердцу. Сорок лет своей жизни он был фрунзенцем. Начинал мастером. В 1981-м получил сверхответственное назначение – руководитель механосборочного цеха №2, коллективу которого было поручено наладить выпуск прогрессивной техники – новых компрессоров и газоперекачивающих агрегатов. Евгений Роговой справился с данной задачей «на отлично» и как результат – через пять лет возглавил компрессорное производство в целом. А потом его ждала еще более сложная и масштабная задача – Евгений Дмитриевич стал главным инженером Сумского НПО им. М.В. Фрунзе. Данную должность он занимал два десятилетия подряд! Это самый продолжительный период в истории деятельности предприятия! С 2007 по 2014 год Евгений Роговой работал в должности первого заместителя генерального директора – директора по производству объединения. В таком статусе он и вышел на пенсию.

Конечно, предыдущий абзац – это лишь вехи... За ними кроется колоссальная ежедневная работа, трудные поиски и непростые решения. За ними – целая жизнь...

Как рассказывает начальник блока испытательных стендов НПО им. Фрунзе Виктор Тютченко, много лет знающий Евгения Дмитриевича, свою трудовую деятельность они оба начинали в одном цехе – сначала он назывался 4-ым, впоследствии получил порядковый номер 10. Это было подразделение, занимавшееся производством продукции для оборонного комплекса. «Свои первые шаги мы делали именно там, а когда запустили 2-й, Евгений Дмитриевич пошел брать новые для себя рубежи. И ему это удалось. Хотя меня это совершенно не удивляет. Евгений Роговой – из тех людей, которые всегда тяготеют к чему-то новому. Они не прекращают заниматься своим развитием ни при каких обстоятельствах: ни возраст, ни должности, словом, ничто не могло стать помехой для его самосовершенствования. Евгений Дмитриевич – большой трудоголик с колоссальной ответственностью и производственной смекалкой. Он с таким рвением стремился освоить новые виды продукции, что его энергия, казалось, передавалась всем окружающим. Мы работали на одну идею: и конструкторы, и технологи, и производственники, и службы главного инженера... Все крутилось как отлаженный часовой механизм. И, пожалуй, одним из ключевых винтиков в нем был именно Евгений Роговой», – рассказывает Виктор Петрович.

А еще наш собеседник вспоминает, как вместе с юбиляром они ездили в Западную Сибирь. Там как раз один за другим осваивались новые месторождения. «И при минус 47 градусах, засучив рукава, работали, и комаров кормили... Евгений Дмитриевич никогда не делал акцент на своей должности. Надо было – наравне с другими становился и работал. К слову, сибиряки очень его уважали, считали своим», – добавляет Виктор Тютченко.

Что касается трудового распорядка, то у Евгения Рогового также были свои правила. «Звонка от него я, будучи начальником наладочного управления, ждал каждое утро в 6:30. Созванивался он до начала рабочего дня и с другими заводчанами, поэтому на утро уже имел полную картину происходящего на производстве, где и какие есть проблемы. Работал как минимум до 9 вечера. И выходных у него почти не было. Так что это, без преувеличения, человек колоссальной самоотдачи и трудолюбия. Он все успевал, для всего находил время. Тем более, Евгений Роговой интересовался не только наукой, техникой, машиностроением как таковым. Не было и дня, чтобы он не пересмотрел свежую прессу. Евгений Дмитриевич всегда был в курсе актуальных событий», – отмечает собеседник.

Лишь теплые слова о юбиляре говорит и советник генерального директора Михаил Голуб. Вместе с Евгением Роговым они, как говорится, ни один пуд соли съели, ни в одной сложной ситуации побывали, но всегда с честью несли звание «фрунзенец».

«Прежде всего, Евгений Дмитриевич для меня – это огромный профессионал и человек с высочайшими моральными качествами. Я всегда восхищался, с какой грамотностью и знанием дела он подходил к решению задач, насколько легко общался с людьми. Видимо, имея должность главного инженера или директора по производству такого крупного предприятия, не всегда можно сохранить самообладание, но он мог. Знаете, я никогда не забуду один случай. Конечно же, он личный, но для меня был и есть очень показательным. В сложные 90-е, когда было не до сантиментов, а трудности падали на голову, как проливной дождь, мы должны были лететь с Евгением Дмитриевичем в Сургут. Дата вылета совпала с моим днем рождения. Конечно, говорить об этом я и не думал – работа есть работа. И каким удивлением для меня было, что когда мы сели в самолет, он достал большой букет цветов и поздравил меня с праздником. Несмотря ни на что он не забыл! И таким Евгений Роговой был и есть во всем!» – рассказывает Михаил Григорьевич.

Еще один наш собеседник – начальник управления главного металлурга Григорий Палиенко также указывает на профессиональное совершенство юбиляра. «Сколько им всего сделано! Даже представить трудно, что вокруг одного человека может аккумулироваться столько задач! И освоение новых образцов продукции, и станочный парк, и множество других вопросов, которые ежедневно возникают на производстве. Но он справлялся», – отмечает Григорий Васильевич.

Директор производства ГПА и компрессоров Вячеслав Негребецкий хорошо знает Евгения Рогового и как человека, и как специалиста, и как руководителя. «Когда я только стал директором, Евгений Дмитриевич занимал должность главного инженера объединения. Мы совместно проработали не один десяток лет, но ни разу за это время у нас не было каких-то серьезных расхождений по стратегическим моментам в реализации того или иного проекта. А на наш век их выпало немало: интересных, сложных, требующих решимости, скорости и профессиональной самоотдачи. Квалификация, дальновидность, грамотность всегда помогали Евгению Дмитриевичу правильно расставлять акценты и четко видеть перспективу», – комментирует Вячеслав Васильевич.

По словам заместителя генерального директора – директора по производству Олега Парфененко, он как преемник Евгения Рогового на данной должности хочет оправдать надежды, в том числе и Евгения Дмитриевича, который и сейчас искренне болеет за предприятие. На наш вопрос: какие из черт юбиляра Олег Геннадиевич хотел бы позаимствовать, он мгновенно говорит: «Выдержку и работоспособность». А еще добавляет, что Евгений Роговой всегда поражал его своей удивительной воспитанностью, взвешенностью, ответственностью и осведомленностью в различных сферах, начиная политикой и заканчивая футболом. Кроме того, Евгений Дмитриевич, несмотря на тотальную занятость на работе, всегда оставался прекрасным мужем, образцовым отцом и любящим дедушкой. «Такие семьи, наверное, создаются на небесах. Свою любовь друг к другу они несут сквозь годы и не теряют и капельки того чувства, которое вспыхнуло между ними в далекой юности. Такие отношения достойны восхищения», – признается Олег Парфененко.

Фрунзенцы от всего сердца поздравляют Евгения Рогового с 70-летием и желают юбиляру крепкого здоровья, вдохновения и как можно больше радостных моментов в жизни, согретой любовью и заботой родных и близких людей!

Інформація до новини
  • Переглядів: 864
  • Автор: Дрозд О.
  • Дата: 27-01-2015, 06:00
27-01-2015, 06:00

Категорія: Ми – сумські машинобудівники!

Дочь заводчанина соревнуется за победу в областном конкурсе Не каждый из нас способен видеть в мелочах что-то особенное, а в итоге ретранслировать толику во что-нибудь значимое. Это под силу только тем, у кого есть талант. Сумела покорить своим рисунком требовательное жюри и дочь начальника бюро отдела №371 специального конструкторского бюро ПАО «Сумское НПО им. М.В. Фрунзе» Андрея Щедренкова – Анастасия. Ее работа победила на городском этапе областного конкурса «Юные художники Сумщины».
 
Настя уже три года посещает художественную школу. Несмотря на учебную нагрузку, она старается везде успевать. Сейчас 13-летняя девочка связывает свою будущую профессию с дизайном и планирует после окончания школы получать новые знания в этом направлении в учебных заведениях Львова или Киева.
О том, что Анастасия имеет склонность к изобразительному искусству, ее родители осознали, когда увидели, насколько ярко и правдоподобно выглядит их попугай на рисунке 3-летней дочери.
Юная художница чаще всего изображает на своих полотнах людей, пытаясь передавать характер движения, и природу во всей ее красе. Кроме рисования, ей нравятся фантастические произведения известных писателей и рок-группа «30 секунд до Марса» (кстати, любовь к прослушиванию именно такого музыкального жанра ей передалась от отца), к тому же англоязычные песни – дополнительный тренинг по иностранному языку. В общем, в семье Щедренковых утверждают, что музыка улучшает самочувствие, повышает настроение и наталкивает на новые творческие открытия.
В разнообразных конкурсах Настя участвует из любопытства. К поражениям относится спокойно, ведь прекрасно понимает, что есть много талантливых людей. Для нее своего рода знаковым стал проект «FRUNZE осуществляет мечты», который вызвал интерес у девочки к самому процессу соревнования. Но стремясь к победе, Настя не забывает о вдохновении, поэтому к выбору любого турнира подходит взвешенно.

 

Снимок из фотоальбома семьи Щедренковых

Інформація до новини
  • Переглядів: 860
  • Автор: Дрозд О.
  • Дата: 26-01-2015, 06:00
26-01-2015, 06:00

Категорія: Ми – сумські машинобудівники!

Алексей Падалка получил нагрудный знак и удостоверение Заслуженного машиностроителя22 января, в День Соборности Украины, в зале Сумской областной филармонии состоялось торжественное мероприятие, на котором собрались представители местной власти и сумчане, удостоенные государственных наград. Среди тех, кому вручали знаки отличия, был и слесарь цеха №3 ПАО «Сумское НПО им. М.В. Фрунзе» Алексей Падалка. Подтверждением высокого звания заводчанина стали нагрудный знак и удостоверение Заслуженного машиностроителя Украины.
 
В праздничной обстановке председатель Сумской областной государственной администрации Николай Клочко награждал сумчан, достижения которых признаны государством. Искренние слова поздравления и крепкое рукопожатие от губернатора были адресованы и фрунзенцу.
Алексей Падалка независимо от обстоятельств всегда целенаправленно работает на результат вот уже почти четыре десятилетия, никогда не сторонится работы, поэтому присвоение этой награды является своего рода подтверждением его квалификации. Кроме того, Алексей Алексеевич – не только опытный работник, но и хороший коллега, надежный друг, ответственный наставник...
В его «коллекции» есть много различных наград и поощрений. Все они имеют для него, как и для любого другого, свое особое значение и место в профессиональной деятельности, но, бесспорно, самым ценным является признание на уровне страны.
Добавим, что звание «Заслуженный машиностроитель Украины» Алексею Падалке присвоено зимой прошлого года.

Назад Вперед

Хмарка тегів

Архів новин

Липень 2018 (10)
Червень 2018 (25)
Травень 2018 (25)
Квітень 2018 (30)
Березень 2018 (32)
Лютий 2018 (25)
^