Інформація до новини
19-06-2013, 10:51

Категорія: Актуальне інтерв'ю

Заявление Константина Ивановича Григоришина   Я сожалею, что В.М.Лукьяненко не может справиться с конфликтом интересов акционера Сумского НПО им.Фрунзе и отца владельца конкурирующего предприятия.


Дело в том, что сын Владимира Матвеевича является крупнейшим акционером в российском промышленном холдинге «Гидромашсервис». Еще будучи директором СНПО, Владимир Матвеевич оказал компании своего сына ряд крупных услуг, в том числе за счет активов и ресурсов «Фрунзе». Это негативно отразилось на рыночных позициях СНПО. А в 2012 году «Гидромашсервис», вместо кооперации с нашим предприятием, стал соперничать с «Фрунзе» на основном для нас рынке компрессорного оборудования. Стало ясно, что участие Лукьяненко в развитии «Гидромашсервиса» несовместимо с успешной работой и развитием СНПО им.Фрунзе. 
За прошедший год я неоднократно инициировал диалог с Владимиром Матвеевичем. Я хотел защитить интересы «Фрунзе» и предлагал Лукьяненко вместе найти выход из сложившейся ситуации.
Но Владимир Матвеевич постоянно отказывался от диалога. Вместо конструктивного разговора он выбрал войну в средствах массовой информации, сфабрикованные обвинения и неосуществимые угрозы.
Сейчас приходится констатировать, что В.М.Лукьяненко умышленно дискредитирует «Фрунзе», его менеджмент и меня. Действия Лукьяненко нацелены на дестабилизацию и на срыв контрактов «Фрунзе» и, тем самым, на создание преимуществ для «Гидромашсервиса».
Нынешние действия Лукьяненко не соответствуют заявленному Владимиром Матвеевичем желанию участвовать в управлении НПО. Лукьяненко сам в феврале текущего года отозвал своих представителей из Наблюдательного совета, основного управляющего органа в нашем предприятии. Лукьяненко также проигнорировал собрание акционеров в апреле этого года.
Заявление Лукьяненко о выводе денег из завода также не соответствуют действительности. В 2012 году «Фрунзе» показал лучшие за 5 лет производственные и финансовые результаты. Прибыль «Фрунзе» в 2012 году составила почти 300 млн. гривен. Эта прибыль могла бы быть потрачена на инвестиции в завод, на финансирование социальных программ, на премии трудовому коллективу. Но сейчас эта прибыль остается нераспределенной, поскольку ни Лукьяненко, ни его представители не являются на собрание акционеров – единственный орган, уполномоченный распоряжаться прибылью предприятия.
Развитие и успех СНПО им.Фрунзе – приоритет моего бизнеса.
Я в очередной раз призываю Владимира Матвеевича сесть за стол переговоров и найти решение конфликта интересов, в котором пребывает Лукьяненко.
Я также призываю Владимира Матвеевича прекратить дискредитацию и дестабилизацию работы СНПО им.Фрунзе. Потому что главный, кому эти действия вредят, – это трудовой коллектив СНПО.

Інформація до новини
19-06-2013, 06:43

Категорія: Розвиток персоналу

Наши «учителя» сами сели за парты   Сумское НПО им. М.В. Фрунзе уже много лет самостоятельно «кует» собственные производственные кадры. Чтобы иметь влзможность это делать, предприятие раз в пять лет подтверждает свой уровень в Министерстве образования и науки Украины, получая лицензию на проведение профессионально-технического обучения, переподготовку и повышение квалификации кадров на производстве. Очередной «экзамен»  – в следующем году, но готовиться к нему начали уже сейчас.

Сегодня в объединении насчитывается более 200 рабочих профессий, а базовые учебные заведения, к сожалению, готовят рабочих менее 20 специальностей. Кроме того, ни для кого не секрет, что получить профессию в специализированном учебном заведении и сразу стать высококлассным специалистом – очень трудно. Тем более, когда речь идет о такой сложной отрасли, как тяжелое машиностроение.
Здесь необходима практика, навыки в непосредственных условиях деятельности. А еще – постоянное развитие и совершенствование. Именно их и предоставляет управление обучения, оценки и развития персонала ПАО «Сумское НПО им. М.В. Фрунзе», которое обеспечивает непрерывную профессиональную подготовку кадров на предприятии.
Как отмечает заместитель директора по персоналу – начальник УОП Александр Гавричев: «Значительный процент наших преподавателей – ведущие специалисты предприятия, достигшие высоких результатов в труде, имеют богатый практический опыт и является образцом в своей профессии. Мы считаем, что методика обучения кадров на производстве наиболее оправдана, так как обучение осуществляется на конкретных примерах и в реальных условиях. Но чтобы хорошо учить, и самим следует постоянно пополнять свои знания. Собственно, на днях для наших «учителей» стартовал курс по программе «Педагогический минимум».
Курс лекций читают лучшие преподаватели Сумского педагогического университета им. А.С. Макаренко. Среди них: первый проректор данного вуза Любовь Пшеничная, кандидат педагогических наук, доцент кафедры педагогики Елена Листопад и доцент кафедры педагогики Оксана Скоробогатская.
Учатся фрунзенские специалисты и теории (для них читают лекции и семинарские занятия) и практике, где применяются различные деловые игры, рассматриваются конкретные примеры в системе обучения. Запланировано и самообразование – педагоги СДПУ им. Макаренко по такому случаю подготовили специальную методическую литературу.
По словам одного из «студентов» – начальника отдела УГТ Виталия Горбатенко, программа охватывает различные темы для изучения. Это и правовая деятельность в сфере образования, и психология взрослого человека, и андрагогика (т.е. раздел теории обучения, раскрывающий специфические закономерности освоения знаний и умений взрослыми людьми), и охрана труда.
Осваивают новые знания представители многих структурных подразделений ПАО. Результатом прохождения курса по «Педагогическому минимуму» должно стать повышение квалификации заводских преподавателей и возможность пролонгации лицензии на обучение рабочих кадров на предприятии.

Хмарка тегів

Архів новин

Липень 2018 (10)
Червень 2018 (25)
Травень 2018 (25)
Квітень 2018 (30)
Березень 2018 (32)
Лютий 2018 (25)
^